Produktivgenossenschaften der Zukunft
Im Mittelpunkt unseres zweiten Kollaborativen Salons zum Thema “Mythos Produktionsgenossenschaften” stand das gemeinschaftliche Wirtschaften „auf Augenhöhe“, einschließlich der Chancen und Herausforderungen von Gemeineigentum und kollektiver Entscheidungsfindung. Dahinter stand die grundsätzliche Frage, ob und inwieweit Produktivgenossenschaften ein zukunftsfähiges Organisationsmodell darstellen können.
Unternehmensnachfolge meistern: Impulse für Gründer:innen und Inhaber:innen
Eine Unternehmensnachfolge kann für die Eigentümer, die Übernehmenden und die gesamte Organisation eine Fülle von Vorteilen und Chancen bieten.
Die siebte These
Rhythmus und Puls ermöglichen Perspektiven, die über das Individuum hinausgehen und aus dem täglichen Klein-Klein herausführen. Eine Haltung, die sich an Rhythmen und Pulsen orientiert, kann dialogisches Zusammenarbeiten ungemein erleichtern und das Gefühl von Groove hervorbringen. Siebte These vom Rhythmischen Manifest.
Unternehmertum versus Gemeinschaft — Nein Danke!
Wie lassen sich Formen demokratischer Zusammenarbeit nachhaltig implementieren, ohne Bürokratie aufzublähen oder im Konfliktfall Demokratie auszuhöhlen?